當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁(yè) > 時(shí)尚 > 對(duì)話CIBN朱力：OTT—從家庭娛樂(lè)中心向家庭生活中心轉(zhuǎn)變正文

　　在2015家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，對(duì)話DVBCN記者對(duì)大會(huì)嘉賓國(guó)廣東方副總經(jīng)理朱力進(jìn)行了獨(dú)家專訪。朱力中心



　　圖為：國(guó)廣東方副總經(jīng)理朱力

　　被采訪者簡(jiǎn)介：現(xiàn)任國(guó)廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司副總經(jīng)理，家庭貴陽(yáng)花溪（小姐援交）援交小姐vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)負(fù)責(zé)國(guó)廣東方產(chǎn)品及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。娛樂(lè)長(zhǎng)達(dá)13年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向家心轉(zhuǎn)先后從事門戶、庭生郵箱、活中無(wú)線、對(duì)話視頻、朱力中心社區(qū)、家庭分類信息、娛樂(lè)IPTV等各類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，向家心轉(zhuǎn)具備豐富的庭生互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備敏銳的分析及判斷能力，善于發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的活中新機(jī)會(huì)。

一、對(duì)話2015年OTT行業(yè)發(fā)展4大變化

　　1、整個(gè)市場(chǎng)快速的推進(jìn)，用戶的家庭帶寬，智能設(shè)備的貴陽(yáng)花溪（小姐援交）援交小姐vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)普及率，都帶動(dòng)整個(gè)OTT市場(chǎng)快速往前發(fā)展。

　　2、從政策方面來(lái)講，整個(gè)政策監(jiān)管帶有一個(gè)后坐力的感覺(jué)，隨著政策監(jiān)管的收緊，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展能夠起到一個(gè)滯后的作用，實(shí)際上這兩種的相交力沒(méi)有讓整個(gè)OTT市場(chǎng)形成爆發(fā)性的增長(zhǎng)，但是隨著規(guī)范化的執(zhí)行完成，把基礎(chǔ)規(guī)則都建立以后，后面再形成的推進(jìn)速度將會(huì)非常的快，2016年整個(gè)市場(chǎng)完成一次清理之后，會(huì)迎來(lái)一次爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

　　3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了很大改變，原來(lái)都是企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在變成了組團(tuán)作戰(zhàn)，因?yàn)榇蠹覇慰孔约旱哪芰σ呀?jīng)很難應(yīng)付市場(chǎng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

　　4、運(yùn)營(yíng)的集中化特點(diǎn)，原來(lái)用戶很分散，整體來(lái)說(shuō)用戶集約化的效應(yīng)沒(méi)有出現(xiàn)，整個(gè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和商業(yè)變現(xiàn)能力都非常的差，現(xiàn)在政策監(jiān)管以后，等于是變相地幫牌照方把用戶都集中在自己手里，形成規(guī)模化的效益，等于把做事情的成本變低了，落到每個(gè)用戶的單塊成本變低了，能夠付出更多的代價(jià)讓用戶的體驗(yàn)更好，商業(yè)變現(xiàn)能力更高。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視未來(lái)還會(huì)持續(xù)爆發(fā)

　　去年，整個(gè)業(yè)內(nèi)都唱衰說(shuō)，是不是老百姓都不看電視了，是不是已經(jīng)遠(yuǎn)離電視了，只要看手機(jī)和PC就行了。經(jīng)過(guò)這一年發(fā)現(xiàn)，電視還是有不可替代的作用和價(jià)值，包括現(xiàn)在與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，使用戶的收視體驗(yàn)提升的很快。

　　原來(lái)說(shuō)00后，90后不看電視機(jī)了，但是現(xiàn)在的情況可能會(huì)反過(guò)來(lái)，現(xiàn)在的智能電視機(jī)的操控已經(jīng)能夠讓一個(gè)00后很好的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視的操控。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)化以后，小孩已經(jīng)接受了互聯(lián)網(wǎng)電視的教育，可能他長(zhǎng)大以后可能這種習(xí)慣還能形成一種延續(xù)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視還會(huì)有一個(gè)增長(zhǎng)。

三、OTT——未來(lái)的家庭生活中心

　　據(jù)朱總介紹，原來(lái)是把OTT平臺(tái)定位成家庭娛樂(lè)中心，現(xiàn)在已經(jīng)把家庭娛樂(lè)變成家庭生活中心。

　　隨著智能家居，智能家庭概念的提升，家庭的任何地方都是聯(lián)網(wǎng)的，你的手機(jī)、你的電視，甚至你的智能家電都是聯(lián)網(wǎng)的，使整個(gè)生活通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠形成有效的互動(dòng)，有信息的收集點(diǎn)，數(shù)據(jù)的分析點(diǎn)，數(shù)據(jù)的反饋輸出點(diǎn)，讓生活通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠形成一個(gè)有機(jī)的整體，未來(lái)會(huì)產(chǎn)生很大的機(jī)會(huì)。

　　　朱總還介紹了一個(gè)案例：未來(lái)的冰箱未來(lái)可能都是智能化的，每個(gè)商品放上去的時(shí)候都進(jìn)行了掃碼，像以前買一個(gè)酸奶可能過(guò)過(guò)期了還沒(méi)喝，但是在未來(lái)可能在快過(guò)期前會(huì)有一個(gè)短信提醒或者微信提醒，說(shuō)你的酸奶還有3天就過(guò)期了，需要盡早飲用；你在去超市買東西的時(shí)候，會(huì)告訴你，家里面雞蛋沒(méi)有了，面包沒(méi)有了，你需要去采購(gòu)，形成訂購(gòu)的清單，比如說(shuō)，你在做菜的時(shí)候，前面有張清晰的屏?xí)嬖V你菜譜是什么樣的想，需要什么菜去制作，在你沒(méi)有的時(shí)候可以通過(guò)一鍵方式去溝通和采購(gòu)，讓你整個(gè)的生活都通過(guò)智能化去實(shí)現(xiàn)，這整個(gè)可能是從娛樂(lè)到生活的一種改變，將OTT從娛樂(lè)中心變成生活中心。

四、3大方面，值得OTT運(yùn)營(yíng)商持續(xù)開(kāi)放

　　1、在游戲方面，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視做的還比較多，除了去做基于大屏的游戲分發(fā)以外，還去把游戲的電競(jìng)比賽直播和游戲的視頻業(yè)務(wù)點(diǎn)播集中起來(lái)，這個(gè)在業(yè)內(nèi)還是有一定的創(chuàng)新性的，視頻化的攻略未來(lái)可能成為一種趨勢(shì)。還有一塊是游戲賽事轉(zhuǎn)播

　　2、在電商業(yè)務(wù)方面，原來(lái)是通過(guò)直接的電視購(gòu)物，隨著OTT的產(chǎn)生，希望能把傳統(tǒng)的電視購(gòu)物和OTT的電視購(gòu)物有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，所以CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在電視大屏，推出了以視頻的點(diǎn)播和轉(zhuǎn)播為主要的展現(xiàn)形態(tài)的電商平臺(tái)，為用戶提供更清晰、直觀的產(chǎn)品的介紹方式，讓用戶既有傳統(tǒng)電視，視頻直觀的特點(diǎn)又有互聯(lián)網(wǎng)電商的用戶自主選擇。

　　3、在智能家庭上，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視做了很多的摸索，與臺(tái)灣的一家公司戰(zhàn)略合作，他有全套的基于家庭的安防的解決方案，比如說(shuō)在門上安裝一個(gè)門磁，如果門在不正常的情況下被打開(kāi)，就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，并且門口的智能攝像頭會(huì)把他拍下來(lái)，這時(shí)你的手機(jī)會(huì)收到一條通知，說(shuō)你的門被異常打開(kāi)了，并把拍下的視頻發(fā)給你看。這相當(dāng)于智能安防、防控的體系。第二塊，還做了個(gè)性化的智能跑步機(jī)等智能設(shè)備，你可以在虛擬的環(huán)境里跟明星去陪跑，可以把游戲和健身結(jié)合起來(lái)的產(chǎn)品。另一方面還有一個(gè)很神奇的產(chǎn)品，他是有一個(gè)智能的全身的分析儀器，相當(dāng)于一個(gè)頭盔，帶上以后，10秒的時(shí)候可以對(duì)你全身進(jìn)行一個(gè)掃描，對(duì)你的健康程度進(jìn)行一個(gè)分析，會(huì)給你一個(gè)非常詳細(xì)的分析報(bào)告。

五、OTT運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)——深度接觸用戶

　　OTT的運(yùn)營(yíng)商和其他渠道商相比，深入家庭服務(wù)中的最大優(yōu)勢(shì)是？

　　OTT運(yùn)營(yíng)商本身更接觸于用戶的體驗(yàn)層，更好地去整合一些資源，而廣電運(yùn)營(yíng)商需要合作的方式去介入用戶。

　　IPTV也好、OTT也好，有一個(gè)牌照的管控作用，各自的服務(wù)需要進(jìn)行進(jìn)行有效的嫁接，這不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，更多是合作關(guān)系，目前通過(guò)公司商業(yè)化的運(yùn)作，引入第三方的資源，比如說(shuō)CIBN通過(guò)資本的方式去引入優(yōu)酷，擁有豐富的內(nèi)容，與蘇寧合作，引入渠道資源，通過(guò)銷售通路為整個(gè)市場(chǎng)做一個(gè)很好的推進(jìn)，可以整個(gè)資源形成全通路，全產(chǎn)業(yè)鏈的布局方式。

　　CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的團(tuán)隊(duì)都來(lái)源于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的公司，各方面的技術(shù)儲(chǔ)備也比較全。整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)機(jī)制、體制保證很好的運(yùn)作。