2016年付費規(guī)模達10億 BAT告別同質化
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-11-24 16:48:54
繼阿里巴巴集團宣布全面收購優(yōu)酷土豆一個月后，年付11月9日，費規(guī)雙方聯合宣布已經就收購優(yōu)酷土豆股份簽署并購協議，模達成都大學生空乘兼職上門服務vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達最終協議決定阿里將以全現金形式，告別約45億美元收購優(yōu)酷土豆集團。同質
網絡視頻行業(yè)已走過11年，年付經過多年燒錢、費規(guī)洗牌，模達2015年堪稱網絡視頻行業(yè)迅速變革的告別一年。
在過去一個月內，同質BAT(百度、年付阿里、費規(guī)騰訊)視頻分別宣布了2016年發(fā)展戰(zhàn)略，模達其差異背后是告別視頻行業(yè)從內容布局、服務策略到商業(yè)模式都在形成各自的同質定位。
近日，成都大學生空乘兼職上門服務vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達騰訊公司副總裁孫忠懷對記者表示，“2016年，騰訊視頻最大的挑戰(zhàn)是把廣告以外的收入模式提升上來，早日讓行業(yè)進入一個正循環(huán)。”在他看來，明年將迎來“三分天下”，BAT三家的視頻業(yè)務年營業(yè)額應該都是百億量級，可能依然沒有一家營利，負循環(huán)的行業(yè)再繁榮也難以長久。
預計行業(yè)明年付費規(guī)模達10億
“明年，騰訊視頻將堅持‘自制’、‘版權’和‘用戶體驗’三個核心戰(zhàn)略，從而搭建生態(tài)系統。在自制方面，將繼續(xù)搶占更多頂級IP資源，并與國際一線內容資源品牌建立獨家合作。但是，國內外頂級電影的IP并不便宜，像《變形金剛》基本都是上千萬人民幣。”從孫忠懷給出的答案看，財大氣粗的騰訊視頻明年將繼續(xù)砸錢投入內容換市場。
一直以來，版權內容都是各大視頻平臺內容構成的主體部分，為了吸引用戶，視頻網站需要數量龐大、內容豐富、形式多樣的視頻資源。因此影視點播成為各大視頻網站的必爭之地。購買好的影視作品版權，成為視頻網站不可回避并且趨之若鶩的選擇，這幾年視頻網站都在力爭與電視臺取得合作。
值得注意的是，依托騰訊影業(yè)的支持，騰訊視頻也宣布從2016年開始與香港TVB合作。為港劇迷們提供包含600集當年新劇在內的共2500集劇集。
此外，綜藝節(jié)目《維多利亞的秘密內衣秀》2016年版權，也被騰訊拿下，以及包括“007”電影系列在內的諸多好萊塢電影新媒體獨家版權，再度延續(xù)騰訊大手筆買版權內容和大投入制作自制內容的姿態(tài)。
業(yè)內人士認為，拿下好萊塢節(jié)目的目的明顯就是為了引流，并誘導更多付費用戶。在孫忠懷看來，付費業(yè)務已經迎來全面爆發(fā)拐點。他預測，2016年全行業(yè)的付費收入市場規(guī)模是10億量級的。視頻網站付費增長率方面不會比今年低，就算低也不會差多少，今年付費的增長率已經是百分之幾百。
BAT“三分天下”告別同質化
與互聯網其他領域一樣，在阿里全資收購優(yōu)酷土豆后，網絡視頻業(yè)也最終固化為BAT三巨頭主導的格局。
從2005年56網上線至今，網絡視頻行業(yè)已走過近11年發(fā)展歷程。其間經歷了野蠻生長、版權生死大戰(zhàn)、資本整合、巨頭入股等階段，一番大浪淘沙，視頻網站現已從數百家縮減至個位數。
從近期BAT視頻宣布的2016年戰(zhàn)略中，不難嗅出不同的戰(zhàn)略方向，這種布局的背后，則顯示出視頻行業(yè)已告別三四年前同質化混戰(zhàn)狀態(tài)，回歸理性競爭的視頻網站也在各自找尋定位，視頻網站發(fā)展模式已經開始出現差異。
在今年8月6日優(yōu)土首屆開放生態(tài)大會上，優(yōu)酷土豆集團首席執(zhí)行官古永鏘高調宣布視頻純媒體時代終結。“優(yōu)酷、土豆就是文化娛樂的淘寶、天貓。”兩個月后，古永鏘對外展現了其文化娛樂生態(tài)藍圖，“最終文娛生態(tài)+電商生態(tài)必將創(chuàng)造包括內容投資、家庭娛樂、大數據、系統化售賣、視頻電商甚至是互聯網金融和在線支付在內的更為宏大的生態(tài)藍圖。”
互聯網分析人士王利陽對記者表示，毫無疑問，未來的優(yōu)土將會基于人工智能、計算機視覺的搜索引擎等先進技術自動化實現視頻電商和邊看邊買，而其新模式也將隨著與阿里的深度整合越來越趨于電商方向，最終實現盈利。
另一方面，一直對標優(yōu)土的愛奇藝首次提出“大蘋果樹模型”生態(tài)，即實現同一內容IP下的多種商業(yè)模式，包括廣告、收費、電影、動漫、電商、游戲等衍生生態(tài)鏈。也就是說，愛奇藝給自己的定位是專注做版權和自制內容布局，在此基礎上向更多服務領域延展。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇認為，未來融合、網生及跨界將推動內容生產和內容營銷產業(yè)變革。
而得益于騰訊龐大的流量入口、移動QQ、微信、新聞客戶端等多個移動端產品組成的超級矩陣，騰訊視頻在移動端的領先地位已經顯現。易觀今年1-8月移動端App數據顯示，騰訊視頻的增長堪稱爆發(fā)式，其在1月份時還處于總榜第33名，7月份即躍升至總榜第8名，首次殺入TOP10，奪得視頻行業(yè)第一。
在談到網絡視頻領域BAT三分天下會給行業(yè)競爭帶來的改變時，孫忠懷認為競爭最大的地方就是版權的采購或者價格競爭，而騰訊希望在2016年將廣告以外的收入模式提升上來，未來盈利的另一希望押在了“付費會員服務”上。孫忠懷樂觀預計中國市場“將發(fā)展出三四家類似Netflix一樣，規(guī)模在六七千萬付費會員規(guī)模的視頻公司。”
不過，相比其他兩家，社交才是騰訊的真正優(yōu)勢，而騰訊視頻業(yè)務目前并未在微信以及QQ平臺上挖掘更多的商業(yè)模式。王利陽認為，2016年BAT的競爭無疑是會更加激烈，騰訊明年在內容上的加倍投資，或僅是希望迅速圈地鞏固地位，未來再聯合微信及手Q想象空間很大。
