文娛界又搞出了個大新聞。戰(zhàn)張
閱文集團13日發(fā)布公告稱，略擴將以不超過155億元人民幣的閱文影業(yè)價格收購新麗傳媒，以現(xiàn)金與新股相結(jié)合的收購方式進行結(jié)算。收購事項的新麗代價股份將按每股代價股份80港元的價格發(fā)行，較8月13日收市價67港元的傳媒相同價格溢價約19.40%。收購完成后，騰訊新麗傳媒將成為閱文集團的戰(zhàn)張全資附屬公司。
在放出收購新麗傳媒的略擴消息的時候，閱文集團還發(fā)布了其2018年上半年的閱文影業(yè)年報，數(shù)據(jù)顯示，上海外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達截至2018年6月30日的6個月中，閱文總收入達到22.83億元，同比增長18.6%；經(jīng)營盈利達到5.67億元，同比增長142.2%；期內(nèi)盈利為5.04億元，同比增長136.2%。
閱文集團就這樣拿下了一家?guī)缀踯Q身第一梯隊的影視公司。
新麗傳媒，是一家成立于2007年的年輕影視機構(gòu)，近兩年倒是打造出了不少熱門影視作品：《我的前半生》 《白鹿原》《女醫(yī)明妃傳》《余罪》《道士下山》《煎餅俠》 《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》等等。然而，潛力無窮的新麗傳媒，一直飽受著IPO不順和缺錢的困擾。
2013年10月，因其二股東王子文和光線傳媒之間發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓，本欲IPO的新麗傳媒主動申請中止IPO；2014年，新麗傳媒重啟IPO之旅，但是在三年之后（2017年5月），新麗傳媒再次主動申請終止審查；2017年6月，新麗傳媒在證監(jiān)會網(wǎng)站上再度披露招股說明書，但直到2018年3月，新麗傳媒IPO又沒了下文。
IPO不順，新麗傳媒的財務狀況也堪憂。
根據(jù)新浪財經(jīng)的報道，新麗傳媒的IPO資料顯示，2016年底，新麗傳媒賬上貨幣資金僅為2.78億元，而這對于一家影視公司來說，這筆錢還不夠一部大制作影視作品的成本。其上一次公布的數(shù)據(jù)還顯示，新麗傳媒的資產(chǎn)負債率為70%，而在2016年和2015年，這一數(shù)據(jù)還分別是61.13%和52.31%。
支出已如潑水，收益還未見影。新麗傳媒今年的主要作品《如懿傳》還在因為種種原因一直拖著，網(wǎng)傳新麗傳媒對這部劇的投資總額達到了3億元，如果不能順利播出，這筆錢無疑相當于打了水漂。
如今，新麗傳媒能被“騰訊系”閱文集團收購，可以說是適時找到了一個最合適不過的接盤俠，同時“曲線上市”，不用繼續(xù)走在沒有定數(shù)的IPO之路了。
閱文集團和新麗傳媒的交集并不是一天兩天，二者在此之前就已經(jīng)有了合作。
閱文是大型IP孕育平臺，新麗傳媒參與聯(lián)合開發(fā)的，今年將播出的電視劇《斗破蒼穹》《慶余年》，都是誕生于閱文的大IP（《斗破蒼穹》連載于閱文旗下起點中文網(wǎng)）。今年5月，閱文集團全資附屬公司上海閱霆還與新麗傳媒訂立版權(quán)及聯(lián)合投資合作協(xié)議，雙方同意在版權(quán)及聯(lián)合投資等領(lǐng)域進行合作。
閱文全資收購新麗傳媒，為自身擁有的內(nèi)容IP找到了一個開發(fā)的好出口，同時，新麗傳媒也成為了閱文集團新鮮的營收入口。閱文需要這樣一個入口，要知道，相較最高時（千億港元），閱文集團的市值如今已經(jīng)滑落了300多億港元。
而在這場交易中最低調(diào)不了的，無疑還是騰訊。
公開資料顯示，這次收購中，Tencent Mobility（騰訊全資附屬公司）獲得的價值為52.89億元，管理層賣方獲得的價值是102.1億元，于公告日期，騰訊為閱文集團控股股東，通過Tencent Mobility持有閱文集團已發(fā)行股本總額約52.66%。
而騰訊“入手”新麗傳媒，其實已是今年3月份的事了。
光線傳媒曾在2018年3月以33.17億元的總價，轉(zhuǎn)讓全部所持新麗傳媒27.64%股權(quán)給林芝騰訊科技有限公司（林芝騰訊，騰訊全資子公司），也就是說，林芝騰訊早已經(jīng)成為新麗傳媒的第二大股東，當時新麗傳媒的估值已經(jīng)超過120億元。
大文娛領(lǐng)域的戰(zhàn)場上，騰訊的“泛文娛”布局，逐漸跟阿里的大文娛集團形成對壘。6年前，騰訊的文娛戰(zhàn)略中還只有一個孤零零的游戲板塊，如今，騰訊的觸角已經(jīng)伸到影視、文學、動漫、音樂等各類文娛內(nèi)容，這兩個大塊頭的文娛業(yè)務正在高度重合。
在兩個大文娛集團的競爭層面上，閱文與新麗的重組，可能是騰訊疏通整個管道的又一個階段性開始。“在文娛產(chǎn)業(yè)逐漸進入成熟期之后，大型傳媒集團席位的爭奪將會成為接下來行業(yè)競爭的焦點。平臺性公司要做基礎設施，做開放連接，布局更多的內(nèi)容公司，保證自己在市場上能夠優(yōu)先拿到頭部內(nèi)容，因為精品內(nèi)容是廣告、會員、IP衍生價值的首要條件。”
2018年4月，在騰訊的“新文創(chuàng)生態(tài)大會”上，騰訊副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武提到了新戰(zhàn)略的兩點升級，都在無一例外地針對“IP”，大“IP池”閱文集團還在現(xiàn)場公布了大批重量級IP改編計劃。
如今，新麗傳媒成為閱文集團的自家人，對閱文IP內(nèi)容的影視化無疑會形成一種強力的助推，而閱文集團也會成為新麗傳媒的IP來源，這在騰訊新文創(chuàng)生態(tài)內(nèi)部，應該是被預期成一個良性循環(huán)的。
用閱文集團將新麗傳媒徹底拿下，騰訊如此這番左手倒右手，還有點像當初把娛票兒賣給貓眼。
當年，騰訊把一手扶植起來的娛票兒與貓眼合體，就凸顯了對抗阿里淘票票的意圖。騰訊方面樂觀地認為，合并后貓眼+娛票兒+格瓦拉的市場份額將超過60%，鑒于阿里不斷加大對票務的投入，對決已在所難免。
這次閱文與新麗傳媒的合體，無疑是騰訊再次釋放出的一個對決阿里大文娛的訊號。所以這又一個“雙黃蛋”的結(jié)合，也就在情理之中、意料之中了。
都說兩者是雙贏，最需要恭喜的，喏，還是騰訊。
作者:知識
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