縱深融合 傳統電視如何借鑒互聯網電視營銷模式？
作者:焦點 來源:探索 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-25 03:13:28 評論數:
導讀：如果說從電視機銷量下滑到電視節目收視率下跌，縱深在一定層面上反映出電視臺受到的融合沖擊，那么走“電視+”的傳統貴陽南明區高級資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款路子不失為扭轉局面的一個好主意。
借助“互聯網+”的電視電視東風，傳統媒體也推出了“媒體+”的何借思路與模式。諸如“廣播+”“電視+”等等。鑒互以“互聯網+”為借鑒的聯網“電視+”可以給電視帶來許多新的驚喜，廣播電視等傳統媒體與新媒體從“加”到“融”的營銷發展已成為必然。
在廣大受眾的模式心目中，電視臺是縱深黨和國家的喉舌，具有網絡不可超越和無法取代的融合公信力。電視在理論與實踐的傳統各個層面都經歷了較長的歷史發展，積累下了經過時間的電視電視積淀與檢驗的獨特優勢。如果能夠依托這些優勢，何借加上電視在新媒體方面的鑒互延展，網絡時代電視依然大有可為。
注入新業態新要素，貴陽南明區高級資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款玩轉“電視+”
如果說從電視機銷量下滑到電視節目收視率下跌，在一定層面上反映出電視臺受到的沖擊，那么走“電視+”的路子不失為扭轉局面的一個好主意。
從宏觀上說，“電視+”的加號后面可以是與電視臺處于同一層級水平的其他媒體或行業形態，如互聯網、廣播、電影、報紙、雜志等。從微觀上說，“電視+”的加號后面也可以是那些能夠為電視注入新鮮活力的新要素、新創意、新玩法，如活動、營銷方式、互動模式等。
“電視+”這種表述本身，實則蘊含了電視人對傳統媒體在媒體融合時代革新自我、超越自我的渴望。就現階段的媒介實踐來看，宏觀上的“電視+”前路還不清晰;而從提升影響力、在新媒體時代分一杯羹的角度看，“電視+”作為一種方法論，卻可以為電視帶來許多新的機遇。
“+產品”。在觀眾需求日益多元、個性化的新媒體時代，僅僅提供常規的內容產品，難以牢牢吸附本就易受其他選擇干擾的觀眾的注意力。此時，適度的服務產品的植入，可以將觀眾對電視的使用體驗從單純的“看電視”拓展至“用電視”“玩電視”。讓電視變得更有趣，讓產品也插上了翅膀，進入老百姓的生活。
“+演藝”。無論是“互聯網+”還是“廣播+”“電視+”，“+”的背后實際上都隱藏著一種跨界思維，而跨界則往往能夠帶來創新。這之中暗含的是一條先解構后建構的邏輯鏈條：電視臺如果不僅僅做電視，還能夠做什么?電視臺可以和誰合作?和不同的“誰”合作之后，電視臺又可以做什么?在探索電視跨界合作的過程中，可以嘗試電視與電影、話劇、小品等演藝市場碰撞的可能性。
“+節日”。與以往相比，新媒體的各種新興技術為電視帶來了許多新的互動渠道和運作方式，從而可以幫助電視臺將過去那些不方便利用的資源為己所用，在“電視屏幕”之外拓展自己的粉絲群。而在這些資源之中，各種社會節日、慶祝日便是絕佳的選擇。
“+品牌”。產品拓寬了電視臺的盈利渠道，演藝活動提升了電視臺的影響力和認知度，節日營銷擴大了電視的粉絲群體，然而這些都還只是“天時、地利、人和”均具備的條件下電視的“短期性收益”;從長遠來看，電視若想真正鞏固自己的觀眾群，并使之成為永久性的忠實粉絲，還須打造可持久運作的自有品牌。比如可以從自身媒體機構所處的地域特征、觀眾特性等角度出發，與公益相結合，從而獲得品牌認知度和社會美譽度的雙豐收。
把握自身優勢，實現縱深融合
傳統媒體與新媒體的融合不是簡單形式上的機構融合、運營融合及渠道融合，在融合的過程中要取長補短。電視有著自身不可替代的優勢：公信力、高水平的專業制作能力，在新聞報道的深度、廣度、高度方面獨樹一幟。
電視節目一般都是相對固定時間播出固定的欄目，這種特殊的程序感、儀式感在一定程度上會給觀眾帶來期待與共鳴，這是新媒體無法比擬與超越的。在與新媒體實現“融”的過程中，電視臺要牢牢把握自身的優勢，全方位地利用新媒體包裝自己，實現縱深融合，從而開辟電視行業的另一個新領域。
加強“兩微一端”的建設。電視臺要在發揮自身優勢的前提下，加強“兩微一端”(即微信、微博、客戶端)的建設，利用新媒體平臺激發自身活力、拓寬傳播渠道、提升傳播力和影響力。
比如“中央廚房”的一次性采集、多媒體呈現、多渠道發布的運作機制就實現了報道在移動端首發、電視節目多屏播發、網站整合傳播的立體發布格局，真正實現廣播、電視、電腦、手機的全覆蓋。
抓住機遇與新媒體合作。目前，國內的優質綜藝市場中電視平臺仍舊占據主創地位，各大視頻網站要想迅速搶占用戶流量，尋求優質資源的戰略合作，購買電視臺的優勢綜藝節目依然是主要手段。各家視頻網站對現象級綜藝的爭奪呈現出白熱化的趨勢，誰搶占了王牌綜藝，誰就搶占了流量的制高點。因此，誰制作出“有內涵有內容”的王牌綜藝節目，誰就越會受到各大視頻網站的青睞。
與電子商務的融合。電視是信息的載體，其實現的社會功能是輿論導向和啟迪民智，它擁有強大的社會影響力、公信力及話語權。最近朋友圈流行一句話：“最貴的東西：以前是地段，現在是流量，未來是粉絲。”
電視做媒體融合要實現“化學反應”而非“物理疊加”，既不能唱衰電視，也不能把電視和新媒體搞成“兩張皮”，更不能讓新興媒體“吃掉”電視。
對于電視而言，最大的悲哀就是：舞臺還在，觀眾走了。不論電視表現形式如何變化，“好內容為王”是亙古不變的真理。以創新促融合，以融合促發展，使電視與新興媒體由之前攜手并肩的“一起”變為“一體”。通過雙向驅動、并行并重、資源共享、此長彼長，實現電視與新媒體從簡單相“加”邁向深度相“融”的根本性轉變。
借助“互聯網+”的電視電視東風，傳統媒體也推出了“媒體+”的何借思路與模式。諸如“廣播+”“電視+”等等。鑒互以“互聯網+”為借鑒的聯網“電視+”可以給電視帶來許多新的驚喜，廣播電視等傳統媒體與新媒體從“加”到“融”的營銷發展已成為必然。
在廣大受眾的模式心目中，電視臺是縱深黨和國家的喉舌，具有網絡不可超越和無法取代的融合公信力。電視在理論與實踐的傳統各個層面都經歷了較長的歷史發展，積累下了經過時間的電視電視積淀與檢驗的獨特優勢。如果能夠依托這些優勢，何借加上電視在新媒體方面的鑒互延展，網絡時代電視依然大有可為。
注入新業態新要素，貴陽南明區高級資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款玩轉“電視+”
如果說從電視機銷量下滑到電視節目收視率下跌，在一定層面上反映出電視臺受到的沖擊，那么走“電視+”的路子不失為扭轉局面的一個好主意。
從宏觀上說，“電視+”的加號后面可以是與電視臺處于同一層級水平的其他媒體或行業形態，如互聯網、廣播、電影、報紙、雜志等。從微觀上說，“電視+”的加號后面也可以是那些能夠為電視注入新鮮活力的新要素、新創意、新玩法，如活動、營銷方式、互動模式等。
“電視+”這種表述本身，實則蘊含了電視人對傳統媒體在媒體融合時代革新自我、超越自我的渴望。就現階段的媒介實踐來看，宏觀上的“電視+”前路還不清晰;而從提升影響力、在新媒體時代分一杯羹的角度看，“電視+”作為一種方法論，卻可以為電視帶來許多新的機遇。
“+產品”。在觀眾需求日益多元、個性化的新媒體時代，僅僅提供常規的內容產品，難以牢牢吸附本就易受其他選擇干擾的觀眾的注意力。此時，適度的服務產品的植入，可以將觀眾對電視的使用體驗從單純的“看電視”拓展至“用電視”“玩電視”。讓電視變得更有趣，讓產品也插上了翅膀，進入老百姓的生活。
“+演藝”。無論是“互聯網+”還是“廣播+”“電視+”，“+”的背后實際上都隱藏著一種跨界思維，而跨界則往往能夠帶來創新。這之中暗含的是一條先解構后建構的邏輯鏈條：電視臺如果不僅僅做電視，還能夠做什么?電視臺可以和誰合作?和不同的“誰”合作之后，電視臺又可以做什么?在探索電視跨界合作的過程中，可以嘗試電視與電影、話劇、小品等演藝市場碰撞的可能性。
“+節日”。與以往相比，新媒體的各種新興技術為電視帶來了許多新的互動渠道和運作方式，從而可以幫助電視臺將過去那些不方便利用的資源為己所用，在“電視屏幕”之外拓展自己的粉絲群。而在這些資源之中，各種社會節日、慶祝日便是絕佳的選擇。
“+品牌”。產品拓寬了電視臺的盈利渠道，演藝活動提升了電視臺的影響力和認知度，節日營銷擴大了電視的粉絲群體，然而這些都還只是“天時、地利、人和”均具備的條件下電視的“短期性收益”;從長遠來看，電視若想真正鞏固自己的觀眾群，并使之成為永久性的忠實粉絲，還須打造可持久運作的自有品牌。比如可以從自身媒體機構所處的地域特征、觀眾特性等角度出發，與公益相結合，從而獲得品牌認知度和社會美譽度的雙豐收。
把握自身優勢，實現縱深融合
傳統媒體與新媒體的融合不是簡單形式上的機構融合、運營融合及渠道融合，在融合的過程中要取長補短。電視有著自身不可替代的優勢：公信力、高水平的專業制作能力，在新聞報道的深度、廣度、高度方面獨樹一幟。
電視節目一般都是相對固定時間播出固定的欄目，這種特殊的程序感、儀式感在一定程度上會給觀眾帶來期待與共鳴，這是新媒體無法比擬與超越的。在與新媒體實現“融”的過程中，電視臺要牢牢把握自身的優勢，全方位地利用新媒體包裝自己，實現縱深融合，從而開辟電視行業的另一個新領域。
加強“兩微一端”的建設。電視臺要在發揮自身優勢的前提下，加強“兩微一端”(即微信、微博、客戶端)的建設，利用新媒體平臺激發自身活力、拓寬傳播渠道、提升傳播力和影響力。
比如“中央廚房”的一次性采集、多媒體呈現、多渠道發布的運作機制就實現了報道在移動端首發、電視節目多屏播發、網站整合傳播的立體發布格局，真正實現廣播、電視、電腦、手機的全覆蓋。
抓住機遇與新媒體合作。目前，國內的優質綜藝市場中電視平臺仍舊占據主創地位，各大視頻網站要想迅速搶占用戶流量，尋求優質資源的戰略合作，購買電視臺的優勢綜藝節目依然是主要手段。各家視頻網站對現象級綜藝的爭奪呈現出白熱化的趨勢，誰搶占了王牌綜藝，誰就搶占了流量的制高點。因此，誰制作出“有內涵有內容”的王牌綜藝節目，誰就越會受到各大視頻網站的青睞。
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電視做媒體融合要實現“化學反應”而非“物理疊加”，既不能唱衰電視，也不能把電視和新媒體搞成“兩張皮”，更不能讓新興媒體“吃掉”電視。
對于電視而言，最大的悲哀就是：舞臺還在，觀眾走了。不論電視表現形式如何變化，“好內容為王”是亙古不變的真理。以創新促融合，以融合促發展，使電視與新興媒體由之前攜手并肩的“一起”變為“一體”。通過雙向驅動、并行并重、資源共享、此長彼長，實現電視與新媒體從簡單相“加”邁向深度相“融”的根本性轉變。