從2015年末的山寨手機(jī)山寨概念預(yù)熱到2016年末的暴風(fēng)魔鏡裁員，一年的曾風(fēng)光景中，VR行業(yè)既迎來(lái)了“VR元年”，為何石家莊外圍（外圍模特）電話微信180-4582-8235誠(chéng)信外圍，十年老店也走過(guò)了第一次“VR寒冬”。曇花而這個(gè)所謂的山寨手機(jī)山寨“寒冬”，其實(shí)就是曾風(fēng)虛火過(guò)旺后的泄火階段。



　　不論是科技巨頭還是各行業(yè)大佬，紛紛在2016年入局VR領(lǐng)域，曾風(fēng)VR創(chuàng)業(yè)公司更是為何井噴式出現(xiàn)。背后的曇花推手自然是資本，不過(guò)在核心技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到普及要求的山寨手機(jī)山寨背景下，資本的曾風(fēng)大舉進(jìn)入所催生出的并不是行業(yè)繁榮，而是為何以一批數(shù)量龐大的VR盒子企業(yè)為主的行業(yè)“虛火”。這些企業(yè)一無(wú)核心技術(shù)，二無(wú)戰(zhàn)略生態(tài)，僅僅是石家莊外圍（外圍模特）電話微信180-4582-8235誠(chéng)信外圍，十年老店通過(guò)一個(gè)廉價(jià)的頭盔外殼去傍VR概念的大腿，這就為這次“寒冬”的到來(lái)埋下了伏筆。

　　“寒冬”來(lái)的可謂又猛又狠，從眾景欠薪到暴風(fēng)裁員，錘子曾提出的VR頭顯也不見(jiàn)了蹤影，小米雖然推出了VR眼鏡，但也標(biāo)注為玩具版，更多是作為小米手機(jī)上的一個(gè)附件，并未將其視為戰(zhàn)略性產(chǎn)品。2016上半年曾推出頭顯的眾多企業(yè)在下半年幾乎沒(méi)有向市場(chǎng)發(fā)聲，新入局的酷開(kāi)也拋棄了VR盒子式的頭顯轉(zhuǎn)向更高端的VR一體機(jī)。

　　VR盒子與10年前山寨手機(jī)的發(fā)展之路幾乎是如出一轍，都是由技術(shù)革新催生出全新概念導(dǎo)致山寨品大量出現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于，山寨手機(jī)行業(yè)卻紅火了數(shù)年之久，而VR的山寨從興起到泡沫破滅僅不到一年，這其中的緣由令人深思。

　　山寨手機(jī)興起

　　說(shuō)起山寨這個(gè)詞，眾人腦海中除了冒出各種名稱抱大腿的“康帥博”們外，想到的另一個(gè)景象不外乎是曾經(jīng)風(fēng)行過(guò)的山寨手機(jī)。這些功能奇特價(jià)格低廉的貼牌或者自創(chuàng)品牌的手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡中國(guó)的三四線城市，巔峰時(shí)期的2006-2007年，山寨手機(jī)廠商曾超過(guò)6000家，深圳華強(qiáng)北的明通、龍勝、高科德、通天地、龐源5座大廈中充斥著數(shù)不清的山寨手機(jī)，直到2011年后才逐漸消亡。



　　山寨手機(jī)的規(guī)模化興起，得益于當(dāng)時(shí)的天時(shí)地利人和。

　　天時(shí)上，恰逢國(guó)家實(shí)施了多年的手機(jī)牌照制度取消，山寨手機(jī)開(kāi)始由地下浮出水面，催生了眾多轉(zhuǎn)向正軌市場(chǎng)的手機(jī)品牌。這些品牌并沒(méi)有傳統(tǒng)手機(jī)巨頭那樣的品牌附加值，因此主打的就是低價(jià)實(shí)用的多功能手機(jī)，一時(shí)間，各種大屏幕、全手寫、多喇叭為特色的山寨手機(jī)層出不窮，為當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者提供了更加個(gè)性化的選擇。

　　地利上，聯(lián)發(fā)科推出的MTK芯片集成了無(wú)線通訊、數(shù)字電視、藍(lán)牙、GPS、WiFi等主要功能，并將主板和軟件集于一身，廠商只需要加個(gè)外殼和電池就能作為手機(jī)銷售，核心技術(shù)開(kāi)放與模塊化生產(chǎn)極大降低了手機(jī)生產(chǎn)的技術(shù)門檻。各大山寨品牌也有精力在手機(jī)附加功能上做起了文章，通過(guò)各種奇葩功能的微創(chuàng)新打造自己的“核心”競(jìng)爭(zhēng)力，依靠低價(jià)的核彈式威力甚至干掉了原本屬于正規(guī)軍中“戰(zhàn)斗機(jī)”的波導(dǎo)。



　　人和上，山寨手機(jī)主推農(nóng)村以及二三線市場(chǎng)，消費(fèi)者最在意的就是價(jià)格。山寨手機(jī)通過(guò)洗腦式的營(yíng)銷和低價(jià)在這些市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，低價(jià)手機(jī)多功能、個(gè)性、便宜的形象深入人心，就算有故障率高的缺點(diǎn)也不會(huì)引起消費(fèi)者的反感，抱著“壞了正好換個(gè)其它功能的手機(jī)來(lái)玩玩”的心態(tài)，反而客觀上拉高了山寨手機(jī)的銷售量，某些品牌的山寨機(jī)實(shí)際銷量甚至超過(guò)了當(dāng)時(shí)的三星、索愛(ài)和摩托羅拉品牌。

　　山寨VR盒子

　　而2016年的各種VR盒子，無(wú)論是在天時(shí)地利還是人和，均存在致命性劣勢(shì)，這也就注定了它終將曇花一現(xiàn)的命運(yùn)。

　　天時(shí)上，VR盒子雖然占據(jù)了VR興起的大好機(jī)遇，VR行業(yè)的生態(tài)遠(yuǎn)未成熟。根本沒(méi)有當(dāng)年山寨手機(jī)爆發(fā)時(shí)那樣模塊化的產(chǎn)業(yè)鏈條，行業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)不牢固，沒(méi)有足量?jī)?nèi)容對(duì)應(yīng)，加上VR終端頭顯的硬件本身都還存在體驗(yàn)和價(jià)格問(wèn)題，以不成熟的技術(shù)山寨不成熟的產(chǎn)品，得到的只能是玩具，這樣的產(chǎn)品根本無(wú)法肩負(fù)開(kāi)拓市場(chǎng)的重任。

　　地利上，VR行業(yè)的核心技術(shù)都被谷歌、HTC、Facebook、微軟等巨頭掌握，眾多山寨廠商根本無(wú)法得到任何與之相關(guān)的軟硬件技術(shù)，也無(wú)獨(dú)有的內(nèi)容渠道，只能選擇從最無(wú)技術(shù)含量的移動(dòng)VR盒子入手，這些盒子極易被復(fù)制，同時(shí)還順帶了VR獨(dú)有的眩暈之癥。就連低價(jià)的優(yōu)勢(shì)也被谷歌推出的Cardboard廉價(jià)3D紙板頭顯一擼到底，也無(wú)法走山寨手機(jī)那樣的微創(chuàng)新模式，山寨VR盒子面臨的形勢(shì)可謂是絕地。

　　人和上，VR行業(yè)正處于市場(chǎng)培育階段，沒(méi)有足夠的用戶基礎(chǔ)為產(chǎn)品買單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年重度VR用戶規(guī)模為237萬(wàn)，淺度用戶規(guī)模約2700萬(wàn)，雖然山寨盒子所面向的潛在用戶規(guī)模約有4.5億，可是沒(méi)有內(nèi)容又如何說(shuō)服這些用戶購(gòu)買。這與當(dāng)年山寨手機(jī)激活的二三線市場(chǎng)所具有的數(shù)億消費(fèi)群體也有天壤之別。

　　未來(lái)五年VR行業(yè)的最終格局

　　VR行業(yè)這次經(jīng)歷的洗牌，主要針對(duì)的是各種貼牌無(wú)技術(shù)含量的VR盒子，對(duì)一體機(jī)和專用頭顯的中高端市場(chǎng)毫無(wú)影響。這次洗牌的結(jié)果是，將在未來(lái)三到五年內(nèi)使得VR行業(yè)形成初步的穩(wěn)定格局。

　　低端市場(chǎng)以具有一定技術(shù)含量的VR盒子為主，這些VR盒子區(qū)別于山寨盒子之處，在于VR盒子本身自帶了一些輔助手機(jī)運(yùn)行的處理單元和傳感器，以提高手機(jī)空間定位的追蹤精度和運(yùn)算速度，這會(huì)逆向促使手機(jī)企業(yè)建立自己的VR生態(tài)，將手機(jī)和VR盒子做更緊密的結(jié)合。如三星的Gear VR、谷歌的DayDream和蘋果尚未推出的手機(jī)頭顯，低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪在于各巨頭的生態(tài)整合能力的比拼，同時(shí)低端市場(chǎng)還承擔(dān)著VR市場(chǎng)培育的重任，產(chǎn)品多面向潛在用戶。

　　中端市場(chǎng)將以VR一體機(jī)為主，用戶目前酷開(kāi)等傳統(tǒng)IT企業(yè)已經(jīng)布局其中。隨著硬件成本的逐步降低，內(nèi)容與營(yíng)銷將成為中端市場(chǎng)的重心，因此構(gòu)建自己的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)渠道將成為相關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　高端市場(chǎng)目前為專用頭顯的天下，PSVR、HTC Vive和Oculus引領(lǐng)著最前沿的技術(shù)，擁有巨頭背景和最充足的資金，并已經(jīng)具有了屬于自己的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。在短期內(nèi)他們之間的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，主要是在于技術(shù)上的推動(dòng)，如果誰(shuí)先能在成本、無(wú)線傳輸、外觀等方面有了突破性進(jìn)展，誰(shuí)就將在未來(lái)的三五年內(nèi)掌握絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，從而改寫市場(chǎng)格局。

　　行業(yè)洗牌的結(jié)果一是走向壟斷得了肥大癥，另一種是清掃體內(nèi)雜志身心舒暢，對(duì)于VR行業(yè)的這次洗牌，顯然屬于后者。