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內容摘要：導讀：視頻網站吸引受眾最根本的手段還是靠獨家和高品質，既能吸引新用戶，還能留住老用戶，盡管投入成本會比較高昂，但卻可以得到長久的發展。美國媒介文化批評家尼爾·波茲曼曾評論到，在電視壟斷時代，電視已經成 貴陽外圍預約(外圍模特)外圍上門（電話微信156-8194-*7106）高端外圍預約快速安排30分鐘到達

　　導讀：視頻網站吸引受眾最根本的國訂高品手段還是靠獨家和高品質，既能吸引新用戶，閱用還能留住老用戶，戶數貴陽外圍預約(外圍模特)外圍上門（電話微信156-8194-*7106）高端外圍預約快速安排30分鐘到達盡管投入成本會比較高昂，達萬但卻可以得到長久的吸引發展。

　　美國媒介文化批評家尼爾·波茲曼曾評論到，受眾在電視壟斷時代，靠獨電視已經成為元媒介，家和它在影響公眾的國訂高品認知，壟斷知識生產和傳播上，閱用取得了神話般的戶數地位，它使童年受到傷害，達萬貴陽外圍預約(外圍模特)外圍上門（電話微信156-8194-*7106）高端外圍預約快速安排30分鐘到達使成人文化受到侵蝕，吸引balabala……總之，受眾電視有毒，靠獨如果不及時加以限制，人們可能就會……娛樂至死。不過，和波茲曼同一時代的人，怎么也不會想到，電視媒介還沒使大眾“娛樂至死”，可能新的媒介就要殺死電視了。

　　前段時間，調研機構萊西特曼公司(Leichtman Research)發布了一份報告稱，視頻流媒體服務Netflix在美國的訂閱數首次超越了有線電視(cable TV)用戶。一時間輿論嘩然，人們驚呼這是視頻業的“里程碑”，電視媒體即將被殺死。那么，流媒體究竟是什么?他又將帶來哪些變革?而在媒體技術日新月異的今天，流媒體技術又能盛行多久？

　　流媒體的運用，讓網絡巨頭奈飛(Netflix)最近創造了新紀錄：2017年第一季度美國訂閱用戶數達5085萬，首次超過美國有線電視運營商合計用戶數4861萬。

　　流媒體是一種在網絡播放的媒體格式，目前廣泛運用于互聯網的內容傳播。當下視頻網站的風靡，與流媒體技術的成熟有著密不可分的關系。簡單地說，過去我們想看一部電影或一段視頻，要等到這段素材全部下載下來之后才可以觀看，流媒體則可以讓用戶“邊下邊播”，隨時點擊隨時觀看。


　　(流媒體示意圖)

　　奈飛是流媒體視頻播放網站的先行者之一。2013年自制劇《紙牌屋》的橫空出世，改變了奈飛一直以來只播放已有影視內容的局面。該劇一經播出，奈飛當季美國國內用戶數新增300萬，海外用戶新增100萬。截至2017年第一季度，奈飛的全球訂閱用戶已達9875萬。2007年至今，奈飛股價累計漲幅超過40倍。2017年第一財季，奈飛營收同比增長34.7%，達到26.37億美元;凈利潤達到1.78億美元。



　　流媒體視頻網站為何受到追捧?主要原因還是跨平臺渠道觀看的便利性，流媒體網站的視頻可以在電視、電腦或移動終端等多平臺播放;其次是省錢，奈飛的用戶月租費僅7.99—11.99美元，有線電視費則要貴上好幾倍;在電子商務網站亞馬遜，每月支付10.99美元，不僅可觀看影視節目，還能在網購時享受其物流服務。

　　此外，大數據可以準確抓取用戶的喜好，奈飛通過不斷改進算法，用大數據分析用戶的觀影習慣和喜好，以此為依據制作出的劇集更加吸引觀眾。《紙牌屋》成功的部分原因正源于此。

　　看到奈飛的成功，無論是YouTube、臉書等老牌視頻網站，還是2007年成立的Hulu、2013年起開拓自制網劇的亞馬遜等“后來者”，也紛紛入場。然而，若據此斷言流媒體視頻網站已經打敗傳統電視媒體，恐怕還為時尚早。盡管前者給后者帶來了沖擊，然而雙方的博弈并非零和游戲，而是形成了激勵同行出新出彩的“鲇魚效應”。

　　當前，傳統電視媒體也在轉型，開始引進流媒體視頻業務。以美國的HBO電視網為例，該公司于2015年4月推出了流媒體視頻平臺HBO Now，并在該平臺推出了新一季大熱劇集《權力的游戲》，收益十分可觀。

　　無論是流媒體視頻還是其他影視節目，吸引受眾最根本的手段還是靠獨家、靠高品質。在激烈的競爭下，流媒體視頻網站也不能高枕無憂：一方面是吸引新用戶、留住老用戶，漲價的空間非常有限；另一方面是好產品的制作成本不斷攀升。今年一季度，奈飛國內外的訂閱用戶增長目標均未實現，營收也低于預期。奈飛的問題，其實折射出很多流媒體視頻網站面臨的窘境。

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