SKG公司恢復(fù)IPO審核，劉杰3年燒4億打廣告，按摩儀質(zhì)量被多次投訴
12月21日消息，司恢審核按摩儀品牌SKG的劉杰量被南通美女兼職外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源母公司未來穿戴健康科技股份有限公司在今年12月8日更新了其招股書，深交所也因此恢復(fù)了其發(fā)行上市的年燒審核進(jìn)程。
未來穿戴健康科技股份有限公司的億打儀質(zhì)上市申請(qǐng)是在今年6月27日獲得受理，今年9月30日該公司因?yàn)镮PO申請(qǐng)文件中記載的按摩財(cái)務(wù)資料已過期，需要補(bǔ)充提交，多次而被中止上市審核。投訴
據(jù)該公司最新的公廣告招股書顯示，他們?cè)?019年、司恢審核2020年、劉杰量被2021年和2022年上半年的年燒營(yíng)收分別是7.92億元、9.91億元、億打儀質(zhì)南通美女兼職外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源10.602億元、按摩4.343億元。多次
主營(yíng)業(yè)務(wù)按產(chǎn)品分為可穿戴健康產(chǎn)品、便攜式健康產(chǎn)品、其他產(chǎn)品。
其中可穿戴健康產(chǎn)品中又分為頸椎按摩儀、眼部按摩儀、腰部按摩儀以及其他可穿戴健康產(chǎn)品。
可穿戴健康產(chǎn)品的營(yíng)收及占比在過去3年半分別是6.066億元，占比76.78%;9.065億元，占比91.84%;8.882億元，占比84.05%;3.713億元，占比85.96%。
便攜式健康產(chǎn)品的營(yíng)收和占比分別是4938.52萬元，占比6.25%;6433.66萬元，占比6.52%;1.681億元，占比15.91%，6051.34萬元，占比14.01%。
其他產(chǎn)品的營(yíng)收占比從2019年的16.96%下降到了2022年上半年的0.03%。
其中頸椎按摩儀在過去3年的營(yíng)收占總營(yíng)收的74.19%、86.67%、70.33%和49.72%。
此外他們的腰部按摩儀的營(yíng)收占比從2019年的0.57%增長(zhǎng)到了2022年上半年的22.88%。
為了能在市場(chǎng)上不斷提升SKG的品牌影響力，未來穿戴健康科技股份有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉杰在過去3年半里花費(fèi)了大筆資金進(jìn)行廣告宣傳，分別是5583.35萬元、1.658億元、1.61億元和4277.9萬元，占銷售費(fèi)用的比重分別為54.53%、78.88%、75.02%和59.34%。過去3年半累計(jì)投入了4.294億元進(jìn)行廣告宣傳。
而且在這期間，劉杰對(duì)于廣告費(fèi)用的投放也有不同的側(cè)重，2019年他們整體的市場(chǎng)推廣及廣告宣傳費(fèi)用較低，主要投放于新媒體和電商平臺(tái)，2020年他們加大了廣告宣傳的投入，主要增加了影視劇及綜藝、明星代言和新媒體方面的投入;2021年則更注重線下廣告的投放，并主要投放于梯媒廣告，2022年上半年他們則聚焦于新媒體和明星代言廣告的投放。
2020年SKG邀請(qǐng)王一博成為代言人，2021年和2022年上半年，未來穿戴健康科技股份有限公司支付給王一博的簽約公司天津樂華音樂文化傳播有限公司的代言費(fèi)用分別為1442.72萬元、606.47萬元。
過去3年里，未來穿戴健康科技股份有限公司的凈利潤(rùn)呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢(shì)，分別是2.13億元、1.434億元、1.315億元。2022年上半年的凈利潤(rùn)為4657.88萬元。
SKG的按摩儀產(chǎn)品在近期也遭遇了多個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的投訴，在黑貓投訴平臺(tái)上，一位網(wǎng)友在11月9日發(fā)起“商品質(zhì)量出現(xiàn)問題”的投訴，投訴的問題主要是他在今年8月4日買的SKG頸部按摩儀，一共用了沒有10次，就出現(xiàn)了異響、按摩效果不強(qiáng)、甚至還會(huì)發(fā)出電流讓網(wǎng)友不適等問題。
不過好在11月14日，該網(wǎng)友確認(rèn)已經(jīng)投訴完成，他表示商家已經(jīng)退貨退款并且態(tài)度也轉(zhuǎn)變了。
今年8月15日也曾有網(wǎng)友投訴，稱自己給家人買的SKG G7按摩儀，一段時(shí)間后卻充不進(jìn)電，且售后客服態(tài)度差，原本選擇了延保一年，卻被告知需要在公眾號(hào)上申請(qǐng)才能延保。該用戶最終選擇投訴。
這起投訴同樣以網(wǎng)友在第二天“確認(rèn)完成”告終，并稱客服的態(tài)度比之前好多了。
顯然，劉杰在帶領(lǐng)SKG母公司未來穿戴健康科技股份有限公司闖關(guān)IPO的同時(shí)，也需要加強(qiáng)在產(chǎn)品品控和售后服務(wù)方面的管理。盡可能滿足消費(fèi)者的訴求，降低他們的不滿投訴，也能改善SKG品牌的口碑。
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